自2020年以來，江西省撫州市以深入實施國資國企改革創(chuàng)新三年行動為契機，牢牢牽住三項制度改革“牛鼻子”，針對具體問題，大力推動企業(yè)“六定”（即定機構、定職數、定員額、定機制、定薪酬、定任期）改革，加快健全市場化經營機制，有力增強了國有企業(yè)活力動力，有效促進了國有企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。

今年1-9月，撫州市市屬國有企業(yè)營業(yè)收入、凈利潤同比分別增長118.5%、102.7%。其中，市農墾集團提前3個月完成全年營收目標任務。

合理設置“定機構”

大力助推企業(yè)“瘦身健體”

一是明確內設機構職能分工。按照集團公司總部“去機關化”和“瘦身健體”的要求，合理設置職能部門，減少管理層級，提高決策效率，明確辦公室、黨群、人力資源、戰(zhàn)略發(fā)展、投融資等部門職能分工，形成職責清晰、精簡高效、 ……