國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有特殊地位，更是重要支柱，在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因，國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中 ……
2023-02-22
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國有企業(yè)如何構建品牌生態(tài)？
國有企業(yè)公司治理體系百問百答
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學有效的公司治理機制是國企改革三年行動的重要任務之一”。目前，國有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進入深水區(qū)，今天，小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機構以 ……
2023-02-22
良性發(fā)展循環(huán)、壯大企業(yè)力量，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益
當前，面對經(jīng)濟全球化的國際態(tài)勢，部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，如何在全球化的市場內(nèi)保持相應的競爭 ……
2023-02-21
契合高質量發(fā)展要求，確保國有企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地
國有企業(yè)實質就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有，這種企業(yè)形式是社會主義生產(chǎn)關系的一種主要具體體現(xiàn)形式，其成立與發(fā)展都備受社會關注。
基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，國有企業(yè)都是國家發(fā) ……
2023-02-20
切實增強國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神——落實風險防范工作
就企業(yè)的核心競爭力涵蓋的幾個方面來分析，第一是應該增加新產(chǎn)品的研發(fā)，第二是應該重新整合企業(yè)資源，第三是積極引進優(yōu)秀人才，第四是增強企業(yè)的管理能力，第五是樹立品牌。
國有企業(yè)重大經(jīng)營風險防 ……
2023-02-20
提高信息資源利用率——提升企業(yè)科研生產(chǎn)和思想文化建設的關鍵
信息社會中，圖書館從各種來源獲取信息資源，以滿足讀者的需要，并使用戶充分了解其學科的最新發(fā)展。企業(yè)圖書館更是企業(yè)文化建設的重要組成部分，不僅要滿足企業(yè)的科研任務需求，同時還在提升員工文化素質修養(yǎng)方 ……
2023-02-20
事業(yè)單位發(fā)展中，完善人力資源管理，要從管理相關層面進行改革
在數(shù)字經(jīng)濟時代，我國社會經(jīng)濟發(fā)展取得了新成效，這也為各單位的制度改革提供了重要的技術支撐。
具體到事業(yè)單位發(fā)展中，積極優(yōu)化單位經(jīng)濟效益，完善人力資源管理，既要從管理方法、管理內(nèi)容等相關層 ……
2023-02-20
如何做好管理咨詢工作？應具備的素質有哪些
管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務，它具有獨特的定位和別具一格的職能。
主要作用有三：
1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題，并提出相應的建議；
2、負責幫助客戶識別各項 ……
2023-02-20
企業(yè)內(nèi)部控制的質量高低對企業(yè)杠桿率有什么影響
在我國，企業(yè)可以通過產(chǎn)權性質劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示，我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的，國有企業(yè)存在政府的隱性擔保，更容易通過負債的方式籌集資金，并且產(chǎn)能過 ……
2023-02-20
施工企業(yè)創(chuàng)新成本管理信息化水平，構建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運用成本信息化管理模式時，應當積極推進信息化管理系統(tǒng)的構建，尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進性和可操作性，同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，構建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-20
如果管理不善，融資費用就會給企業(yè)帶來債務風險
國有企業(yè)加強債務風險防范的進路
第一，加強風險防范意識。所謂“風險防范意識”，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務風險隱患本能存在的一種安全防范基礎認識，比如，企業(yè)為有效防范風險所作出的 ……
2023-02-20
提高醫(yī)院的精細化管理能力，并且要提高醫(yī)院的核心競爭力
醫(yī)院應深入了解自身特點，根據(jù)自身實際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機制，以應對當前形勢下的風險與機遇。通過優(yōu)化病種結構、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設水平、轉 ……
2023-02-20
企業(yè)管理工作中精細化的實現(xiàn)路徑分析
1加強管理體系的精細化調(diào)整
從我國各個企業(yè)分析，多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題，加上各個行業(yè)的高速發(fā)展，造成適合企業(yè)的精細化管理人才極度匱乏。而且，企業(yè)管理標準也沒有健全，導致 ……
2023-02-20
企業(yè)風險控制管理
構建風險管理下的內(nèi)部控制體系的要點
1、營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制實施的根本環(huán)境，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，也是其他風險管理因素實施的基礎，其對企業(yè)內(nèi)部控制的構 ……
2023-02-20
管理體系是風險管理的基礎，淺析城市水務企業(yè)的風險防控
1城市水務企業(yè)風險防控的基礎工作
做好城市水務企業(yè)的風險管理工作，首先要做好企業(yè)風險管理的體系、制度、隊伍和能力建設。
1.1加強風險管理體系建設
管理體系是風險管理 ……
2023-02-20
國有企業(yè)全員績效考核模板
為全面推動我市國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作更規(guī)范、更精準，最大范圍地落實國有資產(chǎn)保值增值責任，最大限度地調(diào)動、發(fā)揮市屬國有企業(yè)各級負責人和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)國企內(nèi)部管理人員能上能下、員 ……
2023-02-17
國有企業(yè)必須明確核心，以提升進財務管理工作的成效
一、新常態(tài)下國有企業(yè)財務管理轉型的必要性
1.凸顯國有企業(yè)財務職能重要性
在新常態(tài)背景下，國有企業(yè)則必須面對更具復雜性的市場環(huán)境，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，財務職能則發(fā)揮著越來越 ……
2023-02-17
做好項目合同內(nèi)容的變更管理工作，確保項目合同內(nèi)容科學完善
在合同管理過程中，應當從合同簽訂前、執(zhí)行過程中以及項目竣工交付三個階段著重進行管理，同時，做好項目合同內(nèi)容的變更管理、合同風險管理、審查管理等工作，確保項目合同內(nèi)容科學、完善、合理，突出項目合同的 ……
2023-02-16
不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，構建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運用成本信息化管理模式時，應當積極推進信息化管理系統(tǒng)的構建，尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進性和可操作性，同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，構建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-16
促進企業(yè)目標產(chǎn)品的多元化組合，與金融衍生產(chǎn)品的多樣化匹配
以多維數(shù)據(jù)共享模式為依據(jù)，以信息要素資源技術研發(fā)為視角，通過數(shù)據(jù)驅動機制挖掘相關產(chǎn)品的多元組合機制，建立關于數(shù)字信息的價值鏈協(xié)同管理與控制決策平臺，促進企業(yè)目標產(chǎn)品的多元化組合與金融衍生產(chǎn)品的多樣 ……
2023-02-16
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